摘要：近期，首钢矿业公司深入学习宣传贯彻党的精神，紧密联系实际，围绕完成今年各项任务，进一步明确发展思路，制定落实措施，推进各项重点工作扎实开展。

　　近期，首钢矿业公司深入学习宣传贯彻党的精神，紧密联系实际，围绕完成今年各项任务，进一步明确发展思路，制定落实措施，推进各项重点工作扎实开展。

　　突出重点，全力以赴破解难题。破解难题，重点在于解决好牵动全局的关键性问题。在当前形势下，矿业公司要破解的难题涉及到方方面面，在破解难题的工作中，要抓主抓重，全力攻坚，以重点和关键问题的突破，引领和推动整个难题的破解。水厂铁矿针对持续高强度供矿、开采深度逐年增加及影响生产效率的问题，围绕抓源头组织保供矿、数字化手段拓展应用等重大课题，积极探索高打产量和效率的新思路。同时，充分认识到提高产品质量的重大意义，确保供矿指标稳定。开展技术、设备升级改造，为指标提升提供保障。杏山铁矿从大处着眼、小处着手，从点滴做起，系统研究，有计划地推进，全力落实“百元工程”，堵塞漏洞，增收节支。充分发挥职工学习创新团队的主力军作用，深入开展地采前沿技术研究，赶超先进水平。烧结厂深化“双一”工作法，两级领导班子及专业管理层每天深入现场发现一个问题、解决一个问题，迈开步、沉下身、动脑筋，保证“走下去”的质量，在勇于担当、攻坚克难中实现科学发展。

　　扬长避短，坚定信心挖掘潜力。通过组织重点工程项目，加强技术改造，强化技术创新，增强企业的竞争能力。面对日益严峻的生产形势，大石河铁矿以提选资源回收率为中心，重点对裴庄、二马区域进行合理规划，保证资源平稳接替。全面平衡质和量的矛盾，稳定入选矿石质量，为选矿生产提供可靠保证。在此基础上，选矿重点组织优化破碎筛分工序、提高筛分效率以及提高尾矿输送浓度研究等试验改造，持续深化对标挖潜活动，促进整体专业管理进步。球团厂进一步发挥技术优势，对外开展技术服务，在两个系列生产不饱满的情况下，尝试以劳务输出、承包项目等方式安置人员，打造新的经济增长点。在外销为零、迁钢配吃量萎缩的情况下，对设备维护保养、人员管理等方面转移工作重点。机械厂结合地采项目，千方百计扩大社会市场销售，把卸矿车、电机车等新产品推向社会市场。围绕环冷机台车制作工艺制定等重点创新项目，逐步达到和赶超专业厂水平，提高市场综合竞争能力。此外，还将推行定量生产、计件工资等基础管理工作作为当前和今后一段时期的重点。

　　以人为本，千方百计促进和谐。围绕职工最想、最盼、最急的事，坚持以人为本，把关心职工的工作做好、做细、做实。实业公司积极推进民心工程，强化02部队集资房管网等配套工程施工管理，强化协调组织，按质按量完成施工任务。同时，做好物业服务各项准备工作，提升生活服务档次，满足职工家属日益增长的生活需求。矿山医院着力抓好品牌团队建设，抓住发展中的重、难点问题进行研究攻关，打造职工群众放心满意医院。深入开展送温暖和帮困救助活动，努力为职工排忧解难，创造和谐稳定的发展环境。

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