河北党员网讯(通讯员 沈慧芳)自主题教育深入开展以来，河钢集团矿业公司党委在党员领导干部中开展“双带三单”专项攻关行动，聚焦生产经营中心工作，充分发挥党员干部带头作用，全力破解瓶颈问题，推动各项工作高效开展。

　　河钢矿业司家营铁矿党委以“双带三单”专项攻关行动为抓手，成立6支党员攻关队，瞄准采场布局优化、岩土发运、工艺流程优化、设备效率提升、成本管控等13项课题开展攻关，制定工作清单，抓好落实，促进各项技术经济指标再创新高、产线效能充分释放。立足“增产提效”目标，组织党员干部开展“我为企业发展献一计”金点子活动，引导广大党员干部带头谋划矿山发展新思路，在攻坚克难、突破创新中争当“领头雁”，为企业高质量发展提供强支撑。截至目前，已收集到各类建议16项，梳理出具体可行措施11条。突出“四个更加关注”要求为出发点，组织销售作业区党员加强市场调研，摸清周边市场、新兴市场的脉搏，根据客户需求调整设备参数、加大产线攻关，以精准无差异对接客户需求打开更大市场空间。

　　河钢矿业承德矿山分公司党委发挥“双带三单”效能，党员干部带头攻关为生产聚能增效。加强采矿工艺纪律和质量管理，合理调整采场出矿位置，进一步提升爆破装药质量和效率，确保矿石稳定有序供应。全力维护好窄轨运输线路，合理调配各溜井运输车辆，在提高单车满载率和运量的基础上，逐渐增加井下反向运输出矿量，做到均衡拉矿，稳定综合出矿品位。加强破碎工艺流程质量管控，及时检查调整排矿间隙，强化运行电流监控，保障和圆振筛运行效果，提高碎矿系统设备台效。加强关键工序设备指标管控，持续强化每班、每日、每周指标管控效果，不断完善指标过程管控模式，保障碎矿系统产品质量和数量，为磨选工序台效提升创造有利条件。

　　河钢矿业机电检修分公司党委将主题教育与“双带三单”专项攻关行动相结合，组织12支党员突击队、27个党员先锋岗争创岗，瞄准创新工业技术模式、提高非矿创效能力、清洁能源等进行调查研究、梳理关键环节，通过对标交流学习、驻点管理、设备智能控制改造等措施，保障服务质量和产品创效能力的稳步提升。各级党员干部充分发挥先锋模范作用，以志愿服务为特色实践载体，从为职工服务等小事做起，不断改进服务方式，让主题教育更有温度。开展“倾听心声”暖心志愿服务、爱心药箱等系列活动，推行“为职工送温暖”专项行动，开展重大项目、重点任务慰问和困难职工帮扶，构建“春送欢乐、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”工作机制，累计慰问现场抢修职工20余人，持续提升职工幸福感、获得感，促使其更好地在工作岗位做出积极贡献。

　　河钢矿业司曹铁路公司党委强化责任担当，深入查找制约瓶颈，采取有力举措，推动工作发展。聚焦解决制约岩土发运的实际难题，强化剥岩土运输组织，以提升车体循环效率为中心，提升调度协同配合能力，严格把控列车从进站到出站的对每一个环节，做到车门加固与司机换班同步，减少重车站内停时，压缩技检频率，协调优先发运剥岩土列车，降低线路紧张、天窗施工对车体运行效率的影响，最大程度加快车辆周转，充分发挥铁路运力。针对剥岩土运输过程的关键、薄弱环节，围绕地仓配料、胶带排岩、筒仓装车三大关键生产环节，加强“靶向”攻关，全力推进“机尾除尘”项目建设，持续升级改造装车站称重仓软连接位置角度、高压电机自主维修、车号扫描系统等设备设施，着力提高技术创效水平，促进效率效益双提升。

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