，做好重点区域安全管理，特别是盛鑫煤业综采工作面、掘进巷道顶板及露天矿的边坡、道路运输、火区等。，建立完善安全风险分级管控工作责任体系和工作制度，认线年度专项风险辨识评估，制定和落实风险管控措施，将风险防控于萌芽状态。，集中开展了运输大排查，盛鑫煤业购置2台合格运输车辆，嘉信德煤业淘汰了8台车辆，保证运输安全。3月17日，在东胜区召开的安全大排查推进会上，

　　攻坚克难，组织生产高位运行。盛鑫煤业合理安排51104工作面的出煤和42103工作面的末采工作，通过调整两面的检修时间和灵活调度，错开开机时段，实现了生产高位运行。嘉信德煤业实施工艺创新，对4号主体煤层按含硫量不同进行分层开采，2、3号煤按照热值搭配开采。同时，对资源吃干榨净，200毫米厚的薄煤带原巷道煤柱全部回收，资源回收率达到95%以上。张大银煤矿在生产组织上采取一主一辅“双轮驱动”的生产布局，以边角煤资源回收区剥离出煤为主战场，辅助于首采区少量土方覆盖的“粮仓”保底，既保证了采剥衔接又啃下了边角煤资源的硬骨头。两个露天矿都对装备进行升级，挖机型号由360升级到480，单班单套剥离量由2500方上升到3000以上，开挖效率提高了36%，为剥采衔接夯实了基础。

　　从源头抓煤质，盛鑫煤业以提升煤质为重点，改进工艺流程，杜绝破顶、割底，确保煤质稳定。露天矿针对火区煤、夹矸层制定专项措施，安排专人负责，做到既不能浪费资源，又要“吃干榨净”，实现资源效益最大化。大力改善工艺提煤质，盛鑫煤业洗煤厂坚持应出尽洗的原则，在现有工艺的基础上，不断创新，想方设法提高精煤产率。通过考察附近多家选煤厂的运行情况，结合自身实际情况，将弛张筛6毫米筛板逐步更换为3毫米，以整个系统各环节能正常运行为原则，极限增大入洗量，让浅槽重介系统的作用发挥到最大。截至3月16日，更换3毫米弛张筛板18块，入洗煤产率从45%提高到73%以上，末精煤产率增加6.8%，精块产率增加12.7%，每吨售价提高10元以上。嘉信德煤业进行产品深加工，对主体煤筛选加工，夹矸煤、清底煤脱硫加工，粉煤配煤加工，提高产品质量，将煤价维持在较高区域。

　　主动作为拓市场，为抢占市场先机，争取主动，春节后以稳价上量为原则，要求各矿在稳定节前市场价格的基础上，实现以季节性旺季上量弥补春节假期的亏产亏销。嘉信德煤业于2月23日创出今年以来日产17500吨的新水平。3月份，公司提前5天完成月度销售任务，并实现销售价格提升5%。一季度商品煤销量超计划近5万吨，顺利实现了首季开门红。

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