准能集团公司是一家集煤炭开采、坑口发电及粉煤灰提取氧化铝为一体的大型综合能源企业。多年来,公司在内蒙古自治区总工会、鄂尔多斯工会等兄弟单位的关心和支持下,紧紧围绕建设一流企业这个目标,深入推进职工创新工作室创建工作,充分发挥劳动模范、骨干人才在创新驱动、转型发展中的示范引领作用,有效激发广大职工创新潜能,为公司高质量发展提供了强劲动力。
积极践行“大众创业,万众创新”理念,将职工创新工作室作为提升职工素质的重要载体。准能集团公司党委高度重视职工技术创新工作,统筹谋划,重点突出,注重实效,形成了“党委统一领导、行政重视支持、部门密切配合、工会组织推进、能手牵头挂帅、职工广泛参与”的职工创新工作新格局。
抓好顶层设计,注重协同推进。公司确立了“以问题为导向,服务生产一线”的创新工作思路,制定了准能集团公司《职工创新工作室创建活动实施方案》,确立目标任务,明确步骤措施,确保创建工作取得明显实效。准能集团各单位立足实际,紧紧把握技术难点及重点开展职工技术创新工作。露天煤矿以煤炭开采工艺技术创新为重点开展创新工作室创建,设备维修中心以矿用重型设备机械及电气维修为攻关重点确立创新工作室,截止目前,准能集团公司在所属21个直属单位建立了覆盖煤炭、电力、化工等各业务板块共30个创新工作室。
抓好基础工作,坚持“九有六好”标准。准能集团公司制定下发了《职工(劳模)创新工作室管理办法》,明确了“九有六好”创建标准,强化组织领导,强化阵地建设,强化统筹兼顾。公司各单位结合行业特点、业务性质和技术情况,为创新工作室开展技术攻关、人才培养提供场地、经费及设备设施等各方面支持。截至目前,准能集团公司所有创新工作室占地面积约3600平方米,投入设备设施360余台(套),投入费用1050万元。
抓好团队建设,激活企业发展动能。准能集团公司各单位以劳模或高技能人才为带头人,选拔具有一定理论水平、业务专长、创新能力的职工加入创新工作室,形成工作室核心团队。同时,职工创新工作室下设创新小组,将一大批车间、班组优秀技术人才汇集到创新工作室这一平台,不断扩大职工创新工作室的覆盖面。按照择优选拔、能进能出、能上能下的原则,加强对团队成员的动态管理,公开选聘职工创新工作室主管,极大调动了广大职工创新的积极性,吸引了一大批想钻研、能钻研的年轻技术工人主动投身到工作室中,形成了“想创新、敢创新、能创新、会创新”的工作氛围。
抓好日常管理,坚持不懈苦练内功。规范开展创新工作室攻关课题申报、立项、验收工作,按照工作室、厂矿级、公司级设置攻关课题,开展项目攻关,每年公司成立创新攻关课题验收组,对立项课题完成情况进行专项验收。近三年,准能集团共收到199项公司级课题申请,175项课题审核立项,157项课题通过验收。建立创新工作室命名授牌制度,按照“成熟一个,创建一个,授牌一个”的原则,逐级命名表彰一批示范效应强、创新成果多、发挥作用好的职工创新工作室。组织开展工作室外部对标学习交流活动,先后到中国航天科技研究所、山东电力集团、中车集团等单位对标学习全国示范性创新工作室。
抓好成果孵化,提升工作影响力。为进一步提高创新成果质量,在课题立项环节,注重在生产实践中寻找创新突破口,着力解决生产难点和技术难题;在成果转化环节,规范成果申报、鉴定、转化流程。同时,积极推荐优秀成果参与各级评比活动,2019年度参加全国煤炭企业优秀“五小”创新成果评比,申报43项成果,有34项成果获奖。“选煤厂弛张筛改造项目”获得中国煤炭加工利用协会煤炭洗选加工“五小”创新成果优秀奖,5项工作室成果荣获自治区职工优秀创新成果。
准能公司在职工创新工作室创建中,注重将创新工作室与发明创造、技术革新、工艺改造等活动有机结合,收到显著成效,促进了企业与职工同向发力、共同发展。
在技术改造中发挥尖兵作用。广泛开展“立项攻关解难题,我为准能做贡献”主题创新创效活动,抓住项目关键点、创新点、时间点,在技术攻关解难题上见实效。全国劳模魏建雄工作室攻克了QSK60发动机大修工作,打破了康明斯发动机的技术垄断,实现了矿用发动机完全自主维修,年节约成本600万元;自治区劳模吕胜工作室创新选煤采样模式,实现了远程监控设备状态和皮带带料量准确采样模式;国家能源集团工匠人才郭占江工作室完成了《新型铵油的研究开发与应用》,实现水也可以造铵油,年节约柴油2200吨。
在创新实践中发挥辐射作用。大力推进分层次、分类型、针对性强的岗位练兵活动,真正将创新工作室建设成为技术人才培养基地。杨进京工作室通过“典型案例示范法”“岗位实地培训法”等方式,强化对维修技术骨干的培训力度;选煤厂创新工作室以车间为阵地,开展“巧解疑”业务咨询、技术攻坚、团队学习等活动。目前,全公司创新工作室累计开展技术培训1635场次、培训人数305万人次、技术交流765场次,发挥了技术提升辐射作用。
准能集团公司职工创新工作室历经7年的发展、建设,已经成为展示准能集团创新驱动、科技兴企的一张亮丽名片,在创新成果孵化,人才培养方面取得了显著成绩。
建设成效优。公司现已成立职工创新工作室30个,覆盖公司煤电化各业务版块,创新团队成员585人,其中,1个工作室被命名为“国家级技能大师工作室”、12个工作室被命名为省市级、国家能源集团创新工作室、17个工作室被命名为“准能集团公司职工创新工作室”。
创新成果优。30个创新工作室大力开展技术攻关解难题、“师带徒”人才培养等活动,取得创新成果244项,获得实用和发明专利106项,发表论文222篇,“五小”创新成果和合理化建议7457项。“黑岱沟露天煤矿吊斗铲系统一、二采区生产接续的研究”等一批典型性先进技术成果和操作方法被广泛应用,促进了安全效益、经济效益、社会效益显著提升。
人才培养优。通过职工创新工作室的建设,劳动模范和高技能人才充分发挥示范引领和“传帮带”作用,带动广大职工岗位建功、创新创效,培养出更多的准能工匠人才。其中,魏建雄入选中央企业“百名杰出工匠”,20名创新团队成员荣获准能集团及以上“明星员工”“专利之星”“技术创新能手”等荣誉称号。
惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。准能集团牢牢把握新时期科技和产业变革的机遇,在内蒙古自治区总工会的领导下,充分发挥工人阶级主力军作用,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,广泛凝聚准能人敬业爱岗、开拓创新的奋进力量,建功新时代,展现新作为,为建设亮丽内蒙古作出新的更大贡献。(准能集团公司)
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