4月份，面对市场下行带来的压力，冀中股份内蒙古公司不等不靠，主动出击，突出加强煤质管理，千方百计舞活销售龙头，至25日完成商品煤销量64.2万吨，继1月份之后再创历史新高。

　　抓煤质就是抓效益，保煤质就是保市场。他们想方设法多出煤、出好煤、配好煤、洗好煤，以质保价缓冲市场下行带来的压力，全力确保效益最大化。嘉东煤业采取对薄煤层中间的夹矸进行松动、装载机起堆装车等措施，提高夹矸剔除效率，确保煤质稳定。

　　嘉信德煤业将二采区出现的巷道煤、露头煤、薄煤等低热值煤，通过与4500卡左右的4号煤掺配、破碎、筛分加工后，满足了客户的各项指标需求，吨煤单价得到了大幅提升。

　　盛鑫煤业针对42302工作面过断层给煤质带来的影响，通过降低采高、带压移架等方式，尽量减少割底割渣；地面洗煤厂则通过将弛张筛更换为3毫米至6毫米，来增加原煤入洗量，减少筛下量等举措，让每一吨煤都实现效益最大化。

　　畅通销售渠道，实现量的增长。他们采取“稳长协、保市场”双轮驱动方式，上下一盘棋，干群一条心，加大销售力度，促进目标完成。

　　嘉信德煤业干部职工齐上阵，生产部门安排3套设备负责出煤装车，全力保障原煤生产；安全保卫部门安排专人在各个路口、岗亭调度指挥车辆，确保运输安全；销售部门安排专人在煤场调度分流车辆，合理放行进出车辆，进一步提高销售效率，商品煤销量创历史新高。

　　嘉东煤业结合现场实际情况，亮出出煤主战场，布置装煤新设备，把控车辆周转率，始终做到忙而不乱，紧张有序，安全高效。他们在人员少、任务重的情况下，矿领导亲自带头，现场指挥调度指挥车辆，通过上下共同努力，商品煤销量再创月度新高。

　　盛鑫煤业充分发挥“无人值守运销系统”优势，将装车时间调整到最短，将过磅时间调整到最快，将车辆进出调整到最优，按照“点对点”、开绿灯、设通道的办法，尽一切可能缩短单车售煤时间，完成目标任务。

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