众泰煤焦化通过拓宽销售渠道、精准定位客户、提升产品质量、售后服务、优化产品流程等举措，助力产品营销覆拓展，确保完成全年工作任务目标，提升企业经济效益。

　　7月4日，众泰煤焦化质检中心，业务主管任新杰和职工艾克拜尔麦麦提正有条不紊对产品进行实验，确保产品质量合格。

　　该公司设立焦炭质量攻关小组，每天对生产的焦炭进行小焦炉试验，将原来每月20余次的小焦炉装配试验增加至50余次，通过实验不断优化生产配比、研发新配比，提高产品的性能和质量，并安排人员积极与定制加工焦炭客户沟通，提前了解客户产品需求，对出厂后的焦炭提供优质售后服务，给客户提供专业的咨询和技术支持，积极解决产品出厂后遇到的各类问题，保障产品生产和销售。

　　此外，该公司还根据当前销售市场形势，安排人员对疆内外焦粉市场进行调研，密切关注下游用户生产、库存、采购方向等情况，全面掌握客户真实需求，在稳定当前合作客户的同时，增加线上销售竞拍力度，拓宽销售渠道，切实做好副产品销售工作。

　　11月2日，众泰煤焦化质检中心，化验人员对近期产品水分进行分析，并根据数据调整生产各项措施，确保产品水分质量符合客户要求。

　　该公司紧跟产品销售实际，每天定时安排人员对生产配合煤水分指标进行分析，严格控制配合煤水分，逐步减少熄焦时间，进一步强化熄焦过程管控，加大对现场筛分管理和设备维护管理力度，不断优化新老焦炭搭配筛分比例，尽可能靠上限控制水分，提高产品质量稳定性。

　　同时，该公司要求化验员严格执行检化验标准流程，加大对原材料、中间产品及外销产品的检验频次，及时发现对检验中存在的异常数据，确保生产车间从源头进行调整产品质量，助力产品质量达优，提高产品销售。

　　该公司建立重点客户档案库和贸易终端服务体系，每天安排专人对产品质量进行实时跟踪，并通过电话及时给客户传达产品指标，对客户提出的问题进行反馈解决，确保产品质量符合客户要求，为客户提供更优质的服务，根据装车效率的变化合理调配车辆，保证装车速度的同时满足货车吨位需求，避免车辆因超载或装载不够来回卸、装，减少客户等待时间，增加客户满意度和忠诚度，打造质量和服务双品牌，保障产品生产和销售。(李红)

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